“摩尔定律”、“南非共”、MIH、“库斯·贝克尔”、“网大为”、背后股权结构利益链条。
摩尔定律之前文中有交代过了，这里说一些不一样的，随着时间的推移越往后，摩尔定律越不适用，因为理论上硬件的集成，限制于材料，设备，和其他因素，马上要达到物理上的极限，光芯片的更迭速度就更是如此。所以说我们的国运还是很好的。
咱们听过10nm，7nm，甚至5nm，但是近些年听到过2nm和1nm吗，这主要因为芯片的集成度，目前的理论极限就在3nm和2nm之间。
以前手机内光芯片更跌速度就能达到两三代/年，其他材料技术难度更低。所以随着规模化和集成化，同样的产品，越往后，越便宜。
不过到2025年前后，因为芯片和集成电路设计马上要遇到物理上的极限和瓶颈。以前一年内更新两至三代的电子产品。往后在性能上可能一年或两年才更新一代，只能在外观和功能上做功夫了。
所以电脑手机这类产品，如果内核芯片变化不大。真的没必要经常换，趁钱当我没说。
一、“南非共”
文中说的“南非共”指的就是那个国家，历史上前叶由于是白人殖民地。
1948年，伴随非洲民族解放运动的热潮，英国殖民统治力量开始削弱，该地区也乘机实现了独立。
南非共的资源得天独厚，上个世纪还是发达国家。
在某人执政后，迅速衰败，沦为发展中国家。
一个被上天眷顾的“彩虹之国”，地处非洲大陆最南端，东、南、西三面为印度洋和大西洋所环抱，气候宜人，而且矿产和物产极为丰富。南非的矿产资源种类繁多，资源总量占非洲的50%，居世界第五位，并且储量巨大，品质极优。特别是黄金、金刚石的储量和产量均居世界第一位，也被誉为“黄金之国”。
但因为历史原因，一直是白人执政，一直到历史名人黑人总统“曼德拉”执政。
之后南非共，有意无意的让国内一些关键技术和领导岗位，由白人转换为黑人。
更是自废武功，宣布加入核不扩散计划。
全世界第一例心脏移植手术是在1969年南非共完成的。可以想象当时南非的发达。
面对逆转的国家现状，白人只能选择移民海外，其中不乏高技能的人才和管理人员。1994年至2004年期间，有100万至160万专业技术人员和管理人员移居海外。高技能人才流失直接导致国内众多企业关门，技术停滞不前，加速了南非共的去工业化进程。
大量没有受过教育，更缺乏经验的黑人充斥南非社会后，使得电力系统、交通系统老化后，根本得不到有效维护，逐渐无法满足工业发展的需要，工业经常因为缺电而影响生产。
其中不得不提的就是黑人南非政府搞的所谓“专才”教育模式。简单说，南非的学校只教授单一专业技能，缺啥教啥，其他扩展性的知识碰都不碰。这其实是黑人政府很清楚同胞的“学习能力”，是为满足劳动力市场需求而设计的快速解决方案。
二、MIH
MIH对企鹅的投资由南非报业集团（Naspers）子公司MIH Holdings的实际控制人库斯·贝克尔（Koos Bekker）主导决策，但核心执行人与战略推动者是时任MIH中国副总裁网大为（David Wallerstein）。
三、库斯·贝克尔
背景与决策动机
身份：Naspers集团CEO（2001年在任）
“押注用户增长而非短期盈利”（原话载于Naspers 2001年财报）
中国考察：1999年秘密访问深圳，目睹网吧少年通宵挂QQ
历史性拍板时刻
时间：2001年5月
决策依据：
网大为提交的《企鹅用户增长预测模型》（误差率仅3%）
核心数据：获客成本0.1美元/人 vs全球平均5美元
2年内用户破亿→实际提前达成
四、执行关键人：网大为的“深市洞察”
核心角色
职务：MIH中国业务发展副总裁（1999-2001）
身份标签：
美国犹太人
精通中文、常驻深圳的“中国通”
发现腾讯的过程：
1999年：在深圳网吧见少年为QQ等级逃学
2000年底：托电信朋友获取后台数据→ 7个月新增3000万用户
2001年2月：伪装成软件买家探访赛格科技园腾讯办公室
五、股权控制链解密
实际控制结构（2001年）
自上而下控制链路
A[库斯·贝克尔]--> B{Naspers集团}
B --> C[MIH Holdings]
C --> D[腾讯32.8%股权]
D -->E[网大为驻深市监管]
终极回报：
若Naspers未减持，2001年2600万美元投资峰值价值超3000亿美元